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公司動態(tài)

新材料行業(yè) | 泰力松攜手遠大方略啟動三期《精益管理》咨詢項目

持續(xù)改善，邁向卓越。近日，泰力松再次攜手遠大方略開啟管理變革，暨西安泰力松、金壇分公司相繼與遠大方略展開《運營管控與組織能力提升》、《精益管理》咨詢項目合作后，此次寶雞泰力松新材料有限公司（以下簡稱“寶雞泰力松”）攜手遠大方略開啟第三期《精益管理》咨詢項目，幫助企業(yè)建立全員精益思維，搭建科學(xué)合理的精益管理體系，內(nèi)部運營實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、流程化以及制度化，提升整體運營效率，推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展道路邁進。

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電子行業(yè) ▏桂林至敏電子攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項目

近日，桂林至敏電子科技有限公司（以下簡稱“至敏電子”）攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項目，一期變革啟動儀式在至敏電子公司隆重召開。

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優(yōu)化運營突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動《卓越運營管理》咨詢項目

科學(xué)有序的運營管理模式，能夠幫助企業(yè)及時應(yīng)對市場動蕩和行業(yè)競爭，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

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“單項冠軍”客戶案例 | 國家級單項冠軍-寧夏小牛自動化

日前，工業(yè)和信息化部、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會組織開展了第七批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)（產(chǎn)品）培育遴選，與遠大方略合作的寧夏小牛自動化設(shè)備股份有限公司成功入選。

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寧夏小牛自動化攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)體系IPD與服務(wù)流程ITR建設(shè)》咨詢項目

對于所有的制造企業(yè)來說，產(chǎn)品是企業(yè)利潤來源的根本，企業(yè)的共同目標就是希望自己研發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品能夠受市場歡迎，甚至引爆市場。同時售后效率提升，增強客戶滿意度，減少維護成本。

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管理精進突破增長——貴州云睿電子二期《卓越運營管理》項目圓滿結(jié)束暨三期項目啟動

企業(yè)在發(fā)展的道路上，需要不斷定標、對標再突破目標，才能持續(xù)發(fā)展成為行業(yè)標桿。縱觀各個優(yōu)秀企業(yè)，都是在高標準嚴要求下不斷精進管理水平，持續(xù)追求卓越以促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

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凹版制造知名品牌“東運”(DYM)攜遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目

強化人才經(jīng)營意識，激活組織積極性。近日，東莞東運機械制造有限公司（以下簡稱“東運機械”），攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目，優(yōu)化人力資源管理體系，增強組織凝聚力，提升企業(yè)核心競爭力。

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堅持變革創(chuàng)造卓越——貴州云睿電子攜手遠大方略《卓越運營管理》一期項目圓滿結(jié)束暨二期啟動

通過對企業(yè)發(fā)展規(guī)律的研究發(fā)現(xiàn)，凡是取得卓越績效的企業(yè)都對卓越運營非常重視，能夠在復(fù)雜的市場環(huán)境中占據(jù)地位。卓越運營管理系統(tǒng)集全球成功企業(yè)經(jīng)驗于一身，能夠大幅提升企業(yè)經(jīng)營績效，增強競爭力。

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河南許繼電源有限公司‘’精益生產(chǎn)‘’項目案例

許繼電源是(許繼集團)核心子公司之一，成立于1994年，致力于電力電子電能變換技術(shù)，產(chǎn)業(yè)覆蓋電動汽車充換電系統(tǒng)、電力電源、軍工特種電源、新能源發(fā)電、等高新技術(shù)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)包含產(chǎn)品研制、系統(tǒng)集成、解決方案設(shè)計、EPC總包、科研合作、服務(wù)增值等六種商業(yè)模式，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、石化、煤炭、水利、環(huán)保、航天、軌道交通等。

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