研究方向:
--戰(zhàn)略解碼 --從愿景與目標(biāo)到可執(zhí)行可衡量可落地,并拿結(jié)果。
--績(jī)效改進(jìn) --組合技控與人控,賦能企業(yè)精準(zhǔn)識(shí)別差距,找到根因,確定落地方案。 --多元化激勵(lì)--為不同類(lèi)型崗位設(shè)計(jì)不同薪酬激勵(lì)方案,讓組織更有活力。--人才管理--企業(yè)不同階段、不同類(lèi)型崗位設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展通道,想留的能留,想要的能進(jìn)來(lái),不想要的進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
主講課程:
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《中高層管理技能》
《從戰(zhàn)略到目標(biāo)落地》、《績(jī)效改進(jìn)》
部分咨詢(xún)及培訓(xùn)過(guò)的企業(yè):
深圳機(jī)場(chǎng)、阿里巴巴、南方電網(wǎng)、一汽豐田、寶馬中國(guó)、卓信集團(tuán)、民生投資集團(tuán)、精英集團(tuán)、瑞霖衛(wèi)浴、水大衛(wèi)浴、業(yè)展電子、龍行天下、普生醫(yī)療、時(shí)代華影、華強(qiáng)電子、長(zhǎng)坤科技。
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